OBIETTIVI

• Acquisire conoscenze di base sul Lean Thinking
• Acquisire competenze e strumenti pratici, grazie ai quali essere operativi nell’immediato, per poter guidare i cambiamenti nel proprio contesto organizzativo.

CONTENUTI

Nel percorso formativo verranno affrontati i seguenti argomenti:

• Aspetti introduttivi del corso (Lean Thinking)
• Riconoscere il valore ed eliminare gli sprechi nei processi produttivi e d’ufficio (Value Stream Mapping)
• Tecniche di mappatura dei processi: la gestione dei progetti di miglioramento
• Gli strumenti volti alla riduzione degli sprechi (Lean Tools)
• Lavoro standard: stabilizzazione e ottimizzazione dei processi attraverso la formazione nel settore
• Sistema di estrazione (Pull System)
• L’approccio Lean nell’ambito della strategia aziendale (Hoshin Kanri)
• Tecniche di risoluzione dei problemi
• Gestione Cambiamento
• Lean Leadership.

ATTESTAZIONE DEGLI ESITI
Rilascio dell’Attestato di frequenza.

Per maggiori informazioni consulta il sito di EBTER a questo link.

Corso organizzato da EBTER in collaborazione con CiEffe Srl.